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益阳公司团委五措并举,打造大修精品工程

    作为2010年湖南省红旗团委的益阳公司团委,在两台机组近百天的A修(大修)中,充分发挥团员青年的生力军和突击队作用,五措并举,有效推动了“打造A修精品工程,为公司治亏工作做贡献”目标的最终实现。截至8月份益阳公司#2、#4机组技改型A修顺利通过热态验收,经试验分析,#4机组煤耗从大修前的316.2克/kwh降到305.6克/kwh,厂用电率从大修前的5.82%降到5.37%,已低于了设计值,热耗下降了3.80个百分点,达到了预期目标(因湖南省情,#2机组一直未开机,部分试验未完成)。

    一措:巧动员。益阳公司团委在大修前开展“我为A修做贡献,我为团旗添光彩”为主题的登山活动,成立青年突击队,激发了广大青年员工勇攀高峰、勇挑大修重任的激情,为大修开展巧做动员。在大修中,青年突击队认真制订活动计划并参与完成了#4炉引风机扩容改造、#2机循环水加装二次滤网等16项重特大检修技改项目。

    二措:严监督。益阳公司团委为配合公司A修工作的开展,从锅炉、汽轮机、电气等不同专业班组选配了6名具有一定生产实践经验、熟悉安全规程和各种操作规程的青年担任“安全监督员”,以“抓源头、抓现场、抓死角”为监督工作的重点,开展“安全生产监督岗”活动,排除并制止了一系列的违章违规行为,有效地降低了人员及设备的安全隐患,在大修中充分发挥了岗员的监督和示范作用。

    三措:全参与。益阳公司团委立足A修,围绕治亏,开展“人人有份,事事体现”为A修大修比贡献活动,组织团员青年利用中午休息时间对磨煤机钢球进行挑拣并回收利用,对报废锅炉尾部烟道、低再废管道等铁板、钢材、废料进行回收。大修期间共回收废旧钢铁29.1吨,价值7万余元;对煤场、铁路沿线的余煤进行清扫,共计回收余煤近10吨。

    四措:强练兵。益阳公司团委将A修作为练兵场,开展“结对练兵,导师帮扶”活动,为青年员工成长搭建学习平台。在锅炉班、管阀班、继保班、炉控班、辅控班、电检班等主要检修班组推行“1+1”培训法,即一名技能全面的老师傅帮扶一名青工。通过A修练兵,使青年员工能借A修难得的机会,迅速熟悉设备系统,掌握技能,实现“1+1>2”的良好培训效果。

    五措:创革新。益阳公司团委组织青年员工开展“技术革新,修旧利废”活动,对A修拆卸下来的旧阀门、旧仪表、旧开关等进行小改小革,加以利用,取得成果后,予以推广。据不完全统计大修期间,热工专业利用配件加工、更换小配件、更换控制卡件等方法修复各种执行机构共计18台,节约维护费用20余万元;机务专业通过解体废旧阀门并重新进行组装,共修复截止阀、球阀、翻板门等12个,节约维护费用近2万余元,取得了良好的经济效果。同时,益阳公司团委还广泛收集青年对A修和治亏的意见和建议,定期上报公司。 (益阳公司团委  李强 杨岩)


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